Нужно лишь внимательно всмотретьсяДеталь и целое: только тот, кто умеет вглядываться, может оценить качество вещи - ведь оно проявляется в деталях.
Вот уже более 100 лет компания Deutsche Werkstätten Hellerau исповедует понятие качества, которое уже во времена её основания считалось чуть ли не старомодным. И так как о качестве судят по деталям, то для предприятия не существует вещей второстепенных. Всё в равной степени важно. Большой общий проект и на первый взгляд, казалось бы, мелочь заслуживают одинаковой тщательности в обработке. И всегда предприятие стремится лучше других постичь материал, с которым ему приходится работать, чтобы через него добиться выдающегося качества деталей. Достаточно ли современен такой образ мыслей? Мы думаем, да.

Честная цена.Качество и цена: качество всегда имеет свою цену. По крайней мере, если Вы хотите создать что-то поистине хорошее. Так было ещё во времена Карла Шмидта.
Качество и цена: «С одной стороны мы хотим, чтобы у комнат была богатая, изысканная обстановка в самом современном стиле, а с другой - мы хотим делать отделку, мебель и украшения для домов средней социальной прослойки, расчитанные не на одну лишь голую видимость и не подражающие богатству и пышности, не имея на них достаточно средств. Наоборот, то, что мы предлагаем среднему классу, должно быть выполнено добротно и долговечно, при этом не без художественного очарования и доступно по цене». (Из информационного бюллетеня «Дрезденских мастерских художественных ремёсел» за 1899 год).

Роль художникаИскусство, ремесло и промышленность: на базе Deutsche Werkstätten Hellerau несколько лет располагалась штаб-квартира Немецкого производственного союза - Веркбунд. Предприятие принадлежит к числу учредителей этого важного института.
«Вместо тщеславного стремления сохранить в заказчике иллюзию, будто интеллектуальные продукты труда (т.е. эскизы) - это порождение сердца и чрева фирмы, а не ума художника, художестевнно-ремесленные фирмы должны делать всё возможное, чтобы привлечь лучшую интеллигенцию Германии, протягивая ей руку и создавая для неё плодородную почву... Лучшие умы должны быть связаны воедино с лучшими хозяйственными силами, то есть лучшие художественные разработки должны претворяться в жизнь самым добротным образом» (Карл Шмидт, основатель Deutsche Werkstätten Hellerau, 1906 год).

Работать для будущегоЭкологичное производство и снижение стоимости: казалось бы, это совсем современные понятия. Однако Карл Шмидт сумел распознать их значимость уже в начале 20 века.
«Странно, с каким трудом осознаётся такой простой факт, что сырьё – а вместе с ним, конечно же, и произведённое из него изделие – обойдётся дешевле всего, если оно обработано хорошо и на совесть. Делая из дерева низкопробную мебель..., мы грешим против этого продукта природы. Используя столько материала, сколько земля в состоянии возобновить за год, материалы будут иметь умеренную цену. Если мы будем использовать меньше, то под влиянием большого предложения цена снизится. Если же мы будем использовать больше, то цена будет расти пропорционально росту расхода. Мало того, что мы способствуем удорожанию товаров, так мы ещё и живём взаймы у наших детей и внуков. Так поступать грешно и бесчестно» (Карл Шмидт, 1912 год).

Лучший учительМатериалы и их понимание: ничто так не важно для нас, как виртуозное обращение с материалами - будь то древесина, стекло, камень или пластмасса...
«Материалы превосходят по педагогическим качествам лучших учителей, они всегда под рукой, не знают устали и с неизменным терпением направляют вашу руку в процессе создания формы. Они никогда не ошибаются - никакому другому учителю это не под силу, да и ошибки учителей всегда опасны; они никогда не навязывают ученику то, что претит его натуре, никогда не спешат; это сама природа учит нас через материал. Она не только избавляет учителя от лишних слов, но и говорит так убедительно и вкрадчиво, как умеет одна лишь она» (Рихард Римершмид, создатель эскиза Deutsche Werkstätten).

Амбиции и прагматизмИстоки и цели: часто на трудные на первый взгляд вопросы есть простые и умные ответы. Их только нужно найти. Основатель предприятия Карл Шмидт это хорошо умел, к тому же он обладал нужной пробивной способностью.
Молодые годы Карла Шмидта приходятся на переломное, сумбурное время. Он переживает это, например, во время учёбы на столяра, когда его забрасывает в Данию, Швецию и Англию. Именно в Англии он становится свидетелем того, как идёт всё большая индустриализация производственных процессов. Это касалось и художественных ремёсел. Массовое машинное производство декоративных украшений быстро вело к опошлению и вульгаризации изделий прикладного искусства. Позже Шмидт познакомился с простыми, функциональными работами Хенри ван де Велде и проникся идеями Альфреда Лихтварка. Он впервые наблюдал, как формируется настоящее движение, направленное на поиск новой современной формы. Здесь амбиции Карла Шмидта переросли в цели.

Примирение ремесла и техникиКак в 1906 году было можно создавать внешне интересную, при этом качественную, но недорогую мебель? Благодаря принципиально новому дизайну и машинному производству.
С 1902 года предприниматель Карл Шмидт сотрудничал с архитектором и художником Рихардом Римершмидом. Обоим было близко ремесло. Обоим было ясно, что машине принадлежит будущее. Только путём массового производства они считали возможным претворить красивые формы в доступные по цене вещи. Шмидт и Римершмид видели в этом большой потенциал. Ремесло и промышленность в их представлении нужно было соединить воедино. Поэтому они сделали цех машинной обработки столпом процесса изготовления. Римершмид создал такой мир форм, который соответствовал возможностям машин. Этот "рождённый машиной" стиль мебели нашёл своё выражение в мебельной программе 1904/06гг. Таким образом появились первые в Германии предметы обстановки, выпущенные большой серией, которые первоначально поступили в торговлю под названием «Дрезденская домашняя утварь».

Новый стиль жизни, новая мебельМеняются жилищные потребности, меняется облик квартир и домов, в вечном движении пребывает архитектура. Все эти изменения должны находить отражение и в мебели.
К середине 20-х годов в Германии произошло осознание того, что рационализация и массовое производство неизбежны. Для Deutsche Werkstätten это не было сюрпризом. На базе программ типовой мебели «Дрезденская домашняя утварь» и «Немецкая домашняя утварь» возникли новые, эпохальные мебельные программы. Так, начиная с 1930г. Бруно Пауль разрабатывал программу «Растущее жильё» - первую комплексную программу мебели, позволявшую постепенное оборудование квартиры. Известным предметом мебели середины 50-х годов был стул «модели 602» Франца Эрлиха, не меньшей известностью пользовалась групповая мебель МДВ (Монтажная мебель от Дойче Веркштеттен, конструкторская группа Рудольфа Хорна), выпущенная в 1967 году.

Эксперименты с древесинойСтолярная плита и фанера: кто их не знает. Обе эти технологические новинки вышли из Хеллерау и имели далеко идущие последствия для изготовления мебели.
Поиск новых форм вылился в поиск новых технологий. Для изготовления больших, гладких элементов в ходе многолетних экспериментов в Deutsche Werkstätten были разработаны сначала фанерная, а потом и столярная плита. Обе разработки послужили важными импульсами для развития деревообрабатывающей промышленности. Кроме этого, Карл Шмидт запатентовал в Германии шпонирование массивной древесины, наносимое вручную или машинным способом. Нехватка материалов во время Второй мировой войны вылилась в необходимость «облагораживать дерево». При этом шпон низкого качества спрессовывался при использовании тонкого слоя феноловой смолы в лёгкие, хорошо держащие форму и невосприимчивые к влаге плиты.

Новый старт, новое направление, новые амбиции.Развитие после 1992 года: после объединения Германии многое изменилось и в Хеллерау. Фирма Deutsche Werkstätten была приватизирована. С этим поменялось куда больше, нежели только форма общества.
В первую очередь, после приватизации произошёл отход от серийного производства мебели. Этот сегмент рынка не сулил надёжного будущего. Вместо этого новый владелец фирмы Фриц Штрауб, желая переориентировать предприятие, взял курс на «специальное исполнение» под заказ. Во времена, когда Deutsche Werkstätten ещё были народным предприятием, под заказ работал лишь небольшой специальный отдел, который теперь располагал нужным опытом во внутренней отделке дорогостоящих строительных объектов. С первых лет основания мастера в Хеллерау всё интенсивнее занимались изысканной внутренней отделкой и, благодаря этому, скопили массу специальных знаний. Так некогда столярная фабрика смогла стать первоклассной фирмой, которая сегодня покрывает широкий спектр услуг.